管理架构

企业组织架构设计没有固定的模式，根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是，组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。

组织架构变革应该解决好以下四个结构:

职能结构，一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用，因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能，企业管理咨询项目，然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。

层次结构，即各管理层次的构成，也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。

部门结构，即各管理部门的构成，也就是组织在横向需要设置多少部门。

职权结构，企业管理咨询公司，即各层次、各部门在和责任方面的分工及相互关系。

东大户外拓展培训中心立于佛山市南海区，其业务覆盖各地，是从事户外拓展训练、年后收心培训、新员工培训、销售团队特训营、拓展、会议培训、趣味拓展活动、拓展旅游、温泉拓展、CS真人野战，学生素质拓展、亲子活动的培训机构，肇庆企业管理咨询，青少年综合特训营、完整化家庭教育课程、夫妻课程的培训机构。

企业管理大致包含了:对标管理、战略管理、营销管理、商战谋略、物资管理、质量管理、成本管理、财务管理、资本运营、人力资源、力提升等内容。

企业管理绩效的实践流程

一)取得高层管理者的支持

二)制定完善的实施计划

三)广泛的宣传

四)培训直线经理

五)做职务分析

六)出台企业绩效政策

战略与计划的企业管理发展战略是企业管理发展计划的路线和原则、纲领。企业管理发展战略指导企业管理发展计划，企业管理发展计划落实企业管理发展战略。

文化管理

文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则。

企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部感力。

文化和理念是企业经营的基本思想，在持续经营和长期发展过程中，是打造团队的坚实向心力。

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